第170不爽了就揍百度
魏东生一句话总结：“我能悠闲切割华国经济高速增长做出来的蛋糕，为什么冒着风险来美国抢食老牌财阀？”
克林顿不再劝说。
资本无国界，同样适用于克林顿。为了赚钱，克林顿屡屡跑到华国出席演讲；为了赚钱，克林顿赴华演讲时，对华态度与总统期间截然不同，总是明智规避那些容易引来纠纷的话题。克林顿是一位美国标准的优秀政客，在其位谋其职，不在其位就老老实实赚钱。
美国体制下，资本才是第一位。
资本没有民族属性，不管是来自哪国的钱，金钱就是金钱。克林顿有机会得到11.32亿美元，就不会拱手让给别人。就所负责任与魏东生谈判片刻，克林顿友好笑容与魏东生亲切握手：“这笔钱，我要了。”
魏东生同样满脸微笑：“希望你能足额拿到11.32亿美元。”
克林顿：“我做过两届总统，或许不懂商业运作，却清楚美国究竟是如何运作的。只要春秋美国的追求如你所说，我绝不会让你失望。”
魏东生取来一叠资料，递给克林顿：“春秋美国由春秋搜索、朔光国际集团、太平洋共赢集团合资持有。我又注册了三十七家离岸公司，通过繁琐的交叉持股，令你通过太平洋共赢集团持有春秋美国的10%股权。如果你相信我，请收好这10%股权，它未来的市值绝不止10亿美元。”
克林顿咂舌：“有必要注册三十七家离岸公司吗？我觉得七家就够了。”
魏东生解释说：“联邦调查局FBI注意到我们时，尽量能够多争取一些缓冲时间。”
克林顿耸肩：“如果他们想，七十七家离岸公司也无用。”
魏东生：“多准备总好过少准备。”
克林顿：“好吧。”
就这样，魏东生和克林顿达成了合作协议。
魏东生明白克林顿绝不可能为他尽心尽力办事，然而魏东生亦无需指望克林顿为他尽心尽力办事。只要克林顿能够看在11.32亿美元份上为春秋美国负责，这步棋就算走稳了。魏东生所挖的狡兔第二窟，春秋美国毕竟只是掩饰用的窟外草丛，朔光国际集团才是真正的窟穴。
第一窟防守国内基本盘；第二窟走向国际，拉长战线；第三窟是未雨绸缪的前瞻布局，暂不细述。
忙完了这一切，已经是2006年12月底。
狡兔三窟战略总归是防守性的，别人一句话，魏东生跑断腿。无论向龚其兴妥协把龚秋秋推到前台，还是春秋搜索流血上市到送给克林顿春秋美国的10%股权，都是魏东生主动花钱免灾。
行动上，这是最合情合理的方案；感情上，魏东生则非常非常不爽。
挨一拳揍，生生受着，这滋味不爽。
非常不爽。
非常非常不爽。
魏东生憋了一肚子气。
所以，狡兔三窟搞好防御，魏东生回到国内就红着眼睛寻找反击机会。限于华国的特色政治体制，魏东生不可能将某人赶下台，却可以策动一些事件让他们灰头土脸无暇围追堵截春秋搜索。
机会很快到来。
撞在魏东生枪口的，是春秋搜索当年的竞争对手老冤家。
春秋搜索踏步搜索引擎领域之初，竞争对手有慧聪搜索、Google、周鸿祎的3721、李彦宏的百度等四家。
慧聪搜索搞错了搜索引擎的定位，2004年第三季度就悄然无息退出搜索引擎霸主争夺战。
周鸿祎把3721卖给雅虎并出任雅虎华国总裁，其职业经理人生涯非常不顺。周鸿祎离开雅虎之后，雅虎系搜索业务轰然倒塌，市场份额现已经微乎其微。周鸿祎又于2005年成立了奇虎，或许他心有不甘，奇虎提出了“社区+搜索”模式，继续冲击搜索引擎领域。奈何周鸿祎已经错过了搜索引擎发展的黄金时间，奇虎搜索对春秋搜索和百度毫无威胁度可言。
慧聪搜索和雅虎系搜索已经废了，春秋搜索与谷歌的战争蔓延到了美国市场。
魏东生所谓的老冤家，只剩下依赖MP3、网络小说等盗版事业苟延残喘的百度。
春秋搜索一直抓着侵权问题起诉百度，奈何国家战略并不重视版权问题，打赢了官司也很难得到多少经济赔偿。春秋搜索只能频繁的起诉再起诉，在法院里死耗着百度，尽己所能拖低百度的利润。在春秋搜索围追堵截下，资本市场集体看衰百度，百度既得不到新的融资又难变现仅有的流量，穷的叮当响。
就在百度着急盈利增长点时，不速之客递来了合作协议。
不速之客来源于电视购物。
电视购物于1992年进入华国，由于模式新颖、广告效果夸张、没有渠道成本，非常的暴利。此后，各类卫视、地方电视台的电视购物风起云起，发展到2002年，电视购物销售额已占到当年社会消费品零售总额的1.2%。
1.2%是什么概念呢？
以未来趋势的电子商务为例，2015年，网络零售市场交易规模占到社会消费品零售总额的12.7%；2014年数据是10.6%；2013年数据是7.8%；2012年数据是6.3%；2011年数据是4.4%；2010年数据是3.5%；2009年数据是2.1%；2008年数据是1.3%。
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