也就是说，今后很长一段时间内，百味食品公司在国外的扩张就是收购当地的食品企业，达到迅速占领当地中低端市场的目的。
所以收购可口可乐和百事可乐自然就纳入到了他们的收购计划当中，不过这两起收购单个金额都不小，但是和总体收购规模来说，占比算不上很大。
现在的可口可乐和百事可乐，在百味食品公司的高质量产品冲击下，销售收入持续下滑，市场份额持续丢失，现在这两家企业正在焦虑的时候。
“目前我们正在和这两家企业秘密谈判当中，目前进展非常的顺利，因为如果不能够甩卖出去的话，市场份额还会进一步缩小，营业收入也会相应的减少。
他们的股价相较于巅峰时期已经降低了近7成，如果再过几年的话，股价还会进一步降低，这对于投资者来说是非常大的打击，急于出手也是理所当然。”郝思敏说道。
“而且我们在谈判的时候，明确的告诉他们，如果收购无法成功，为了占领中低端市场，我们会随后推出相关的产品，到时候真的是拼刺刀的阶段。
要知道可乐产品的利润其实算不上多高，如果真的到了真刀真枪的阶段，那么失败的肯定是他们，因为他们除了饮料产品外，并没有其他领域的利润来支持持续作战。
而我们不同，本身体量就比他们大得多，同时高端产品暂时安然无恙，可以持续给我们补充资本力量，支持我们持续作战。”郝思敏接着淡淡的说道。
赵一听到郝思敏这么平淡的说出火药味这么大的话，有些意外的看了她一眼，这真的是拿枪抵着这两家企业的脑门来谈判了。
同时这也充分的展现出来了资本界的弱肉强食的本性，百味食品公司凭借着庞大的体量、高质量的产品技术，可以说是无往不利。
郝思敏能够平淡的说出杀气这么大的话来，可见真的是具有杀伐果断的庞大产业群的掌舵人特质了，特别是面对激烈的国际竞争的时候，这种风格显得尤为重要。
别看国内产业发展的温情脉脉，那是因为赵一在国内有着巨大的影响力，发展顺利是借助了庞大的兄弟产业影响力。
但是在国外就没有那么简单了，除了可以仰仗兄弟企业的一些影响力外，剩下的就要完全靠他们自己来开拓，面对更加竞争充分的资本主义市场，杀伐果断、不讲人情才是生存之道。
就像和这两家企业的谈判收购，如果不拿枪顶着他们的脑门，想要短时间内完成谈判难度非常大，毕竟曾经的骄傲让他们无法放下身段。
就算是他们想要卖身，首选目标也不是卖给自己的敌人，而且这个敌人还是他们之前看不起的中国企业，更是让他们难以接受了。
就算是在没有其他人接手的情况下，迫不得已卖身给自己的敌人，也要端着身子，要买一个高价，而且也会拖拖拉拉，持续很久的时间。
“而且这也不完全是威胁性的话语，我们其实已经在进行相关的布局，不管这两家公司会不会短期内被收购，我们都会进入到他们的领域和他们竞争。
大不了等到收购过来之后，再将我们的中低端碳酸饮料采用他们的商标进行售卖，这样更容易在市场扩大开来。”郝思敏说道。
既然郝思敏在国际收购当中有自己的一套策略，赵一也就不打算在这上面多插手了，反正他们的基本盘基本上是稳固了，这些扩展业务不管如何，都不会影响他们的正常经营。
“今年内，你们的百味果酒应该就要大规模上市了，相关工作做得怎么样？”赵一问道。
经过前面紧罗密布的种苗培育和安排种植事宜，加上植物生长素的使用，到今年，几乎所有的果树都将进入丰收季节，他心心念念的百味果酒也达到了上市销售的条件了。
“虽然过去我们做了很多的种植方面的工作，但是想要一下子达到产量最大化，满足整个市场的需求，基本上是不可能的。
所以第一年我们不会全力供应市场，而是采用小批量供应的模式，试探市场的反应，根据市场对各个品种百味果酒的消费情况来决定下一步怎么做。”郝思敏说道。
百味果酒是由100水果经过特殊的二次发酵技术，酿造的混合口味果酒，这就意味着不同的组合，带来的口感是不一样的。
正是这种变化多端的口味变化，让百味食品公司也不清楚市场对各个口味的反应如何，为了谨慎起见，第一步就是试探市场反应，这是稳妥之举。
除了试探市场对各个口味果酒的消费需求外，另一项重要的工作就是试探市场对各个等级的百味果酒可接受的价格，以方便百味食品公司定价。
对于郝思敏这样的安排，赵一表示认可，虽然他急于想要扩大百味食品公司酒类产品的销量，为自己提供更加庞大的利润支持。
但是企业经营首选是稳妥，如果现在贸贸然的大规模供应，没有摸清市场的情况下，很容易造成市场定位、定价的混乱，对后续经营不利。
而且第一年虽然新品种果树种植面积不小，但是相对于庞大的市场来说，就显得微不足道了，同时这些水果也不能全部用来酿酒，还需要让大部分新鲜水果供应市场。
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