外人都能看明白的事，自家人自然不会忽视。
因此，在参加完自家“小弟”的上市盛宴后，李东亮回到集团总部的第一件事，不是要钱，也不是要人，而是找上了嘉谷农业的一把手谢开济。
谢开济似笑非笑地看着找上门来的老李：“哟，您这最近赚得挺爽的啊，走路都带着风呢，居然还记得咱兄弟？”
得，一听这挤兑，李东亮识趣地做了一个“请”的手势：“是赚了点小钱来着，兄弟有什么指示，尽管指教。”
他这么坦率，谢开济倒是哑然了。
说到底，嘉谷农业上下都是相当佛系的作风。
这一方面是因为一把手的性格——谢开济本质上就不是一个开拓性的人才，让他管理一家公司，他能将大大小小的事务梳理得井井有条；但让他来开疆拓土，只能说太为难他了。
另一方面则是因为嘉谷农业的定位。众所周知嘉谷体系是产业链闭环模式，而全产业链一手抓主要是为了简化中间渠道，降低内部消耗。而既然要降低内部消耗，必然有一定的角色需要牺牲部分利益。然后就简单了，嘉谷农业作为嘉谷体系内原材料供应商的角色，大多数时间就是扮演那个牺牲利益的存在——要帮助兄弟公司降低生产成本，从源头就获得优势。
这也导致嘉谷农业成为了嘉谷体系中最佛系的一个成员。其他子公司基本都会追求营收啊、利润啊这些财务指标，嘉谷农业并不然。在财务上甚至只要能做到收支平衡，嘉谷农业上下就满足了，人家考核都是效率、品质这些生产性指标。
所以谢开济没好气道：“指教没有，少给我找点事就阿弥陀佛了。”
李东亮讪讪而笑。要是其他要求还好，偏偏他找上门来，就是来“找事”的。
谢开济就知道没啥好事找他，撇撇嘴道：“说吧，又有什么事需要我配合的？”
李东亮一搓手，笑道：“你知道农业部将加快推进生猪养殖的环保限养禁养政策吧？”
谢开济点点头。
猪价上涨本就是全民关心的话题，非瘟冲击下，“环保限养禁养政策”是否会进一步推动猪价上涨，也是近段时间备受争议的话题。
国内的养猪业始终绕不开环保的“考题”。土地、水、空气……这些大自然馈赠给人类的生存“刚需”，也在人们饲养畜禽以满足蛋白质需求之后面临资源紧张的难题。
非瘟疫情严重，多个养殖场因感染非洲猪瘟或疑似猪瘟对生猪进行全面扑杀；很多中小养殖场户担心感染猪瘟，纷纷提前清栏处理，缺乏补栏意愿；生猪养殖风险高，想入场的工商资本也还在观望……种种迹象表明，这是划定禁养区，调整优化生猪养殖区域布局，实行合理承载，推动绿色发展的较好时机——反正，就算现在你让散户养，压力重重下，他们也未必敢养。
当然，另一方面，非瘟也给了足够的教训，很大程度上避免了一些错误的认识。
譬如，再怎么追求环保禁养，也不能搞“一刀切”。禁养区并非无畜禽区，相反，具有一定的肉篮子供应保障能力是必需的。
如果再搞“一刀切”，制造一些“无猪市”、“无猪县”，是没有臭、没有污染了，但在非瘟防控下的跨省禁运后，也没有肉吃了。
所以，农业部的意见很明确，哪怕是在约束发展区，也要合理规划并有效落实一批集约化猪场，确保一定的自给能力，哪怕是不具备环境承载能力的地区，也要在周边县(市、区)大力支持建养殖基地。
齐政对此评价，非瘟来了，也不是没有一点好处。
其实他的主要意思是“非瘟来早了，也不是没有一点好处”——如果按照原来的进程，这几年超范围划定畜禽养殖禁养区、超范围关闭或搬迁养殖场户的现象屡见不鲜，结果非瘟一来，减少多少，最终还是要重建，很是折腾了一番。
李东亮不知道历史被改变了多少，也不关心，他只关心嘉谷农牧的布局：“全国生猪养殖被划分为重点发展区、约束发展区、潜力增长区、适度发展区，其他几个地区就不说了，布局可以慢慢来。唯有在约束发展区，政府扶持的大型养猪场也是有限的，时不我待啊。”
谢开济不解地问道：“以嘉谷农牧在长三角、珠三角等约束发展区的稳市贡献和声势，难道还不能占据先机？”
李东亮收起了笑容，轻轻摇头道：“不是那么简单的，我们是占了先手，但竞争对手也不容小觑。譬如越省，那是温氏的大本营，人家深耕了这么多年，怎么也不至于毫无还手之力。”
“而且，现在其他养猪巨头也都缓过神来了，纷纷朝着自己千万级养猪目标进军。大家都不傻，重点发展区、潜力增长区这些地区，谁都能布局，而在最接近一线消费市场的约束发展区，那真的是一个萝卜一个坑。谁占的坑多，谁的市场话语权就越大。”
谢开济眼珠子转了转，捧着茶杯站了起来：“明白了，那么你的主要目标是哪些‘坑’？”
“主要目标？没有哪个主要目标，所有的‘坑’都是我们的目标。”李东亮很有一种“大人全都要”的气势。
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